“大家下午好，由我開始今天的會議……”

洪亮的聲音在機器轟鳴中仍清晰可辨，走進位于廣東省廣州市南沙區的東方 電氣(廣州)重型機器有限公司(以下簡稱“東方重機”)的核島分廠車間，記者首先注意到的是由工人圍成的一個圓圈。

“這種小型會議我們稱為交班會，每天早八點十五分、晚五點十五分共兩次，參加的都是分廠各工種的管理人員，匯報工作期間遇到的問題，供大家交流。”東方重機核島分廠廠長余勇告訴記者。

圖為工人正在焊接余排設備框架。 翟莉攝

中國首臺出口歐洲的核電低壓加熱器在東方重機發運。翟莉攝

工人正在焊接陸豐項目RPV組件導向槽、內件支承凸臺 。翟莉攝

東方重機承制的第二臺華龍一號蒸發器正在做最終環縫焊接。翟莉攝

如何保證核設備質量，無疑是裝備制造企業面臨的首要問題。而兩次違規補焊事件，曾讓東方重機遭受重創。幾年來，東方重機重拾自我，砥礪前行，秉承“誠信透明，一次做對”理念，把核安全文化熔煉于每個細節的規范化，而給每個東方重機人帶來的，是脫胎換骨的磨礪和提升。

涅槃重生

讓核安全文化保駕護航

“其實一開始并沒有那么順利。”余勇告訴記者。他說，交班會實行初期，工人們存在遲到、衣服穿戴不整齊、站姿不規整等行為，這些恰恰反映了員工思想認識不到位，而思想認識到位是核安全文化建設的基礎。

“核安全文化怎樣建設?我們一直在總結，不斷去提煉，誠信透明是我們核安全文化的核心。”東方重機總經理曾先茂說。

他說，核設備的質量和可靠性是保障核設施建造質量和運行安全的基礎。而誠信透明的核安全文化是保證設備質量的前提。同時，我們意識到核安全文化涉及每個員工的行為習慣、職業素養等多方面，需要長期堅持。因此東方重機制定了“十三五”的核安全文化建設發展規劃，每年有核安全文化建設工作計劃，計劃會落實到每個員工的具體行動上。

談及東方重機，華北核與輻射安全監督站(以下簡稱華北站)駐東重監督員胡曉琳說：“去年9月18日，東方重機對全體員工開展了質量警示教育活動，這次活動給我們留下了深刻印象。整個活動氣氛肅穆，迅速激發起員工的責任感和使命感。東方重機從哪里跌倒就從哪里爬起來的勇氣令人欽佩。同時，這次活動也體現出東方重機領導層對核安全建設的高度重視。”

從2013年開始，東方重機以史為鑒，警示教育常態化。在曾經發生質量事件的日期，開展全體職工核安全文化警示教育，集中對核安全文化進行宣講。宣講從公司領導開始，包括中層干部、班組組長。同時，讓制度落地，全面梳理并優化冗長的管理制度，修訂《規章制度管理辦法》，建設制度信息化平臺……一系列改革措施實施起來。

“怎么樣吸取歷史的教訓，把壞事變為好事。實際上講的過程就是提煉總結的過程，通過這種宣講方式來提高大家的意識。把以前發生的事件當做一種警示教育，讓員工認識到核安全是企業的生命。”曾先茂說。

在培育核安全文化的同時，落實責任機制的相關工作也在逐步開展，通過制度建設使核安全文化落地，將追責落實到具體人，對違規操作的工人重則解除合同，輕則在經濟上處罰。對主動發現問題、及時報告的予以獎勵，員工質量意識不斷提高，逐步養成了主動質疑、報告問題的習慣。

提升員工職業素養，完善培訓體系，規范各崗位培訓課程，制定各類課程培訓教材，開展了“雄鷹振翅”系列專題培訓。2016年共組織開展約900場培訓，培訓約8177人(次)，目前編制各類教材820余份。

曾在分廠工作多年的陳均昌，如今已調任至質量保證部。說起企業近些年的變化，他打開了話匣子。“以前出了質量問題，當事人往往擔心被追責而不敢主動報告。通過對核安全文化的持續學習，大家能夠正確看待質量問題，不但會在發生質量問題后主動分析、及時報告，還會在開工前通過風險防范提前識別潛在質量隱患，這就是一種轉變。”

“如果你仔細看，我們手中會有這樣或那樣的流轉卡，說是卡，其實是每個人操作的基本手冊。我們要確保每一道工序都可以追溯到操作工。我們接到任務后，第一件事就是查看工藝流轉卡。”陳均昌說，工人每操作一步后，也是在卡上做好記錄。只要上崗，每一個動作都必須按卡里的工藝要求執行。

別小看這份工藝流轉卡，它記錄著從材料入廠檢驗，到測試、包裝、發運每個環節的每個步驟。流轉卡不只是把控質量的一個細節，也是公開透明的體現。” 他說。